审前调查是加强研究型审计的重点，通过对被审计单位的调查研究，制定高质量审计实施方案，从而进一步提升审计的工作质量和成效。

　　一、明确审前调查目标

　　1.深入了解被审计单位。全面掌握被审计单位的组织架构、业务流程、内部控制制度等基本情况，为后续审计工作的开展奠定坚实基础。找准被审计对象所在领域重点，关注部门机构改革的职能变化，包括所属单位或内设机构的拆分、合并和划转等，职能的转变也伴随着资金或项目的增减，以及经济活动的变化。

　　2.确定审计重点。找准被审计单位主责主业，通过对被审计单位相关资料的分析和研究，结合经济政策、行业发展趋势等因素，识别可能存在风险和问题的重点领域。

　　二、运用多种调查方法

　　1.查阅资料。收集被审计单位的财务报表、合同、会议纪要等相关文件、数据等资料，进行全面分析。

　　2.访谈。与被审计单位相关部门负责人、业务骨干等进行面对面交流，获取第一手信息。例如，与财务部门负责人了解财务核算流程和内部控制的执行情况，与业务部门人员了解业务操作中的实际问题和风险点。

　　3.数据分析。运用数据分析工具对被审计单位的大量数据进行筛选、分析，发现异常数据和潜在问题。

　　三、注重审前调查结果运用

　　1.制定审计实施方案。根据审前调查结果，明确审计目标、范围、重点、方法和步骤，制定详细的审计实施方案。确保审计实施方案具有针对性和可操作性，能够有效指导后续的审计工作。

　　2.指导审计现场工作。在审计现场工作中，根据审前调查掌握的情况，有针对性地收集证据、核实问题。对于审前调查发现的重点领域和风险点，要重点关注，深入挖掘，确保审计工作的深度和广度。（行政事业审计科 邬冬梅）