鄂尔多斯市东胜区委审计办牢固树立审计整改“下半篇文章”和揭示问题“上半篇文章”同等重要、一体推进的理念，在某国有企业审计整改过程中，通过纵向贯通、横向贯通、内部贯通，切实推动审计整改成果转化为治理效能。

　　一是纵向贯通，实现“贯下去、拿上来”。充分利用“区委审计委员会及审计办”这个平台凝聚工作动力，有效落实审计重大事项请示报告制度、审计整改组织领导制度和督察督办制度。深入研究分析企业经营管理过程中的普遍性、典型性、苗头性问题，深入查找制度性漏洞和机制性缺陷，向区委、政府上报15篇高价值审计专报（要情信息），提出系统化“组合治疗”方案，得到区领导实质性批示和有效落实18条。提请区委、政府先后召开3次会议调度审计整改工作，听取审计反馈问题整改情况，分类细化整改措施，加快审计反馈问题清仓见底、取得实效。健全审计整改责任体系，制定出台《提升区委审计委员会及办公室履职能力水平的具体措施》，进一步压实审计整改领导责任、主体责任、监管责任和督促检查责任，充分发挥审计监督职能和建设性作用，打通审计监督“最后一公里”。

　　二是横向贯通，实现“联得动、见实效”。区委审计办充分发挥统筹协调作用，加强与成员单位的日常协调和联络，在加强监督贯通、处理重大问题、促进审计整改、运用审计成果等方面加强协调配合，在信息沟通、线索移交、措施配合、成果共享等方面建立制度，消除贯通协同盲点、堵点，形成工作联动机制。如在某国有企业审计整改过程中，通过审计监督与纪检监察监督、巡察监督、国资监督、财会监督协同发力，聚合监督效能，及时全额追回违规资金，对14名相关责任人给予问责处理，督促被审计单位修订《财务管理制度》等18个制度办法，督促国资监管部门制订出台了投资风险管控、加强内部审计等10项具体监管措施，实现了“钱要如数追回、人要问责处理、改要坚决到位、治要系统集成”。

　　三是内部贯通，实现“改到位、可闭环”。制定《审计工作重大事项督查督办办法》，由区委审计办向被审计单位和4个联动整改单位发出《重要审计事项整改建议函》，审计组长带队开展现场督查，指导整改措施，督促限期整改，做到落实党政主要领导指示批示、审计整改、移送办理重大问题线索“三个工作闭环”。审计机关内部建立“三台账一清单”，推行整改销号“四步走”、督查督办“五步法”，形成“专人负责、清单管理、跟踪督改、逐项销号”的全链条整改督促机制。开展“红芯铸审”创建活动，出台《区审计局研究型审计考核评比办法》，建立“高标要求+底线规范”双向激励考核评比机制，开展审计干部“五个一”行动（即写一组信息、做一次数据分析、写一篇案例文章、讲一期审计微课堂、考一类资格证书），鼓励审计干部强化业务创新和成果开发，大力培养能查、能写、能说、能数据分析的“四能”审计干部。（东胜区审计局 王存军、张蒙）