为进一步规范鄂托克旗国有企业和行政事业单位的“三重一大”（重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用）事项管理，鄂托克旗审计局创新工作方法，严把“五点法”，强化审计监督，确保“三重一大”事项决策科学、程序规范、执行有效。

　　一、聚焦制度健全性，确保有章可循

　　鄂托克旗审计局首先关注被审计单位是否建立健全了“三重一大”事项决策制度，包括决策范围、决策程序、责任追究等关键要素是否明确。通过审查相关规章制度，评估制度是否完善、是否适应单位实际情况，推动被审计单位建立健全科学民主的决策机制。

　　二、关注决策程序性，确保合规合法

　　在审计过程中，鄂托克旗审计局严格审查“三重一大”事项的决策程序，确保每一项决策都遵循了既定的规则和流程。重点关注会议决策程序的规范性，如是否按规定召开会议、是否执行了末位发言制、是否逐项进行表决等。同时，关注决策过程中是否存在未执行集体决策制度、擅自改变决策程序等违规行为。

　　三、强化执行到位性，确保决策落地

　　审计组不仅关注决策的制定过程，更重视决策的执行情况。通过审查相关文件、账目和凭证，核实“三重一大”事项是否按照决策内容执行到位，是否存在执行不力、打折扣、执行效率低等问题。对发现的问题，及时提出整改建议，并督促被审计单位采取有效措施加以纠正。

　　四、深化监督全面性，确保权力规范

　　鄂托克旗审计局将“三重一大”事项审计与党风廉政建设相结合，深化监督的全面性和深入性。通过建立健全监督机制，加强对权力运行的制约和监督，确保领导干部依法依规行使权力。同时，加强与纪检监察、组织人事等部门的沟通协调，形成监督合力，共同推动“三重一大”事项决策的科学化、民主化和规范化。

　　五、推动整改实效性，确保问题清零

　　针对审计发现的问题，鄂托克旗审计局注重跟踪督促整改落实。通过建立健全审计整改台账，明确整改责任人和整改时限，定期跟踪整改进展情况。对整改不力或拒不整改的单位和个人，依法依规进行严肃处理，确保审计发现问题得到全面彻底整改。同时，注重总结审计工作经验和教训，不断完善审计方法和手段，提高审计监督的针对性和实效性。（鄂托克旗审计局 阿亚斯）