国有企业应当努力提高经济效益，对其经营管理的企业国有资产承担保值增值责任，其运营效益的高低直接关系到企业自身的保值增值及可持续发展。近年，鄂尔多斯市审计局在国有企业经责、各类专项等审计项目中，重点关注了国有企业管理及运营效益情况。发现部分国有企业存在运营流程不畅、资金统筹不到位、成本管控能力不强、风险防控机制不健全等问题。

　　审计建议：一是优化运营流程管理。结合先进管理理念和方法，利用信息技术，对业务流程进行全面梳理和评估优化，推进业务流程的信息化，提高信息传递、信息共享及运营的效率。 二是提高资金管理能力。项目投资时，对融资结构进行合理选择、测算、管控，统筹安排使用资金，降低融资成本，严格资金收支管理，提高资金使用效率。三是加强成本管理控制。建立全面的成本管理体系，加强成本预算、核算、分析和控制，严格控制各项费用支出，通过技术、管理创新等手段，降低可控成本。四是强化企业风险管理。健全风险管理体系，加强经营、财务、法律等风险的识别、评估和应对能力，完善风险预警机制，防控企业潜在风险。（作者：经济责任审计局 李慧，审核：巴音青克乐）